锯床业经营发展之道

浏览次数: 日期:2017年2月8日 17:33

华为掌门人任正非曾说:什么物美价廉,什么让消费者享受低价等等。这些东西都是靠不住的。提升产品品质,需要巨大的投入和决心,需要几十年厚积薄发。你一味低价,就没有好产品。当前,全国带锯床市场过度价格战,低价竞争,不仅损害同行、累死自己、危害消费者,损害产业链,更损害各企业的未来。具体表现在以下三个方面:

一、欺压同行

比如在同一个地区,有50家同类型的厂家,而同一个地区里有50家需要产品的经销商,如果有一个厂家用低价搞定了10家经销商,那剩下的49家就只有40个机会了,接不到订单的就直接饿死。长此以往,市场就被扰乱。

 二、拖垮自己

厂家毛利率控制在20%左右属于正常范围,可实际上有的厂家为了有生意做,毛利率5%也在接,有的2%,甚至更低。接到单了,当然高兴,小作坊热火朝天日夜不停地赶着工期,营销部天天忙着发单,安排发货。在这看似繁荣的背后,这些厂家的日子真的好过吗?到年底一算账,除去工人工资,房租费,水电费,市场推广费,物流费,卫生费,网络费,电话费,各类罚款,唉,辛辛苦苦干一年,到头来就剩下三瓜两枣,还不如给别人打工赚的多,何苦呢?济南北方金锋锯业有限公司从大量的案例分析,锯床业的低价接单,从生产的角度来看,这样的价格根本无法保证利润率,如果他们能做,那也肯定是在原材料和工艺上偷工减料了。长此以往,行业的健康发展势必受到威胁,中国制造的影响力一定会下降。

三、坑害带锯床客户

带锯床低价竞争,产品就不会敦实,配件、加工件和工时就会大打折扣,买家以为占了个大便宜,殊不知最该哭的是自己。经常听到各种客户抱怨问题,殊不知原材料成本上涨严重,各方面成本居高不下,这么低的价格能买来什么样的高质量的产品呢?贪图便宜最终损害的是自己的切身利益。

四、失去国内市场

面对这个冲击,如果中国的企业不提升产品和品牌的竞争力,提高附加值,将会失去中国市场,中国消费者海外采购消费力证明了中国不是缺乏消费力,而是中国的产品没有满足中国消费者成长、提升的需求,如果不能提升,将会失去中国市场,倘若不能推出优质、有竞争力的产品,就如如任正非所说,将失去未来战略竞争力。

 低价竞争意味着企业不会有充足的资金投入研发、设计、制造,缺乏了研发、设计,企业就会在产业链关键环节失去竞争力,就会影响产品的品质和质量,就会在消费者心中形成恶劣印象,就会继续拉低中国制造的形象,把消费者逼到国外购买产品。

五、锯床业面对低价竞争的应对措施

强化内部创新发力,以增品种、提品质、创品牌为主线,努力改善服务质量,提高科技含量,压缩管理层级,深化管理水平,才是企业在激烈的竞争中的取胜之道。

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